“El mapa no es el territorio”, por el lingüista Korzybsky «Una explicación es como un mapa. La paradoja es que la utilidad de cualquier mapa depende precisamente de su «inexactitud». …
Motivación y Creatividad – Experiencia de Flow
Si quieres ser parte de un equipo altamente motivado, conectado con su hacer y orgulloso de lo que produce, un camino es activar el «caos enfocado«; Es decir, la capacidad …
"Ambiente libre de manipulación"
Beneficios principales– Alto nivel de productividad, comprensión y satisfacción de necesidades reales– Bajo nivel de estrés, con alto nivel de autoestima profesional y claridad en la acción ¿Cómo lograrlo?La manipulación …
Cultura del diálogo: Paz y Prosperidad
Una cultura del diálogo permite:– Facilitar que las personas alcancen un estado interno de paz, aclarando las situaciones y simplificando las relaciones a través de conversaciones honestas y amables.– Construir …
Mails y Eficiencia: Buenas prácticas
La acumulación de correo sin leer puede ocasionar:– Pérdidas de oportunidades de negocio y/o Insatisfacción de clientes– Incumplimiento de plazos y/o Generación de inconvenientes por no haber accionado a tiempo– Retrasos y pérdidas …
Calendario
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos (Retrospectivas). Objetivo: Armar la historia del grupo y reflexionar sobre qué funcionó y qué no, cuáles son los patrones de comportamiento …
Histograma de satisfacción
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos – Retrospectivas. Objetivo: Conocer cuán satisfecho está cada integrante del equipo. Pasos: El facilitador pide que cada participante anote en una tarjeta, …
Apertura positiva de reunión
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos – Retrospectivas Objetivo: Fomentar la construcción de una imagen positiva como equipo, que integre diversidad y valores. Pasos: El equipo está sentado …
Frecuencia e Impacto
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos – Retrospectivas. Objetivo: Conocerse como equipo, identificar qué motiva y qué desmotiva, qué acerca y qué aleja, para detectar oportunidades de mejora. …
Propuestas de acción
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos – Retrospectivas. Objetivo: Conocerse como equipo y poner foco en las acciones donde el equipo controla o influencia. Pasos: El facilitador …