La tensión En el fondo de la dificultad para decir «no» está la tensión entre «cuidar la relación» o «ejercer nuestro poder». De ahí surgen 3 caminos posibles, que se combinan: Ceder: …
Impacto = Fuerza + Cercanía
Con «impacto» me refiero al poder de llegar al otro, la aptitud para comunicar, lograr ser escuchado y comprendido. También el poder de activar algo nuevo en el otro: un …
Dos grandes bloqueadores: YO y NO
Cuando estamos en modo «YO» no podemos ir más allá de la realidad construida adentro nuestro y nos creemos un pequeño dios. Creemos que las cosas tienen que funcionar según …
Motivación y Equidad
Para sostener la motivación en un determinado período de tiempo es requerido un sentido de equidad y confianza entre lo que uno brinda y lo que recibe (dinero, trabajo, conocimiento, …
Apertura a la creatividad: Clarificación del desafío
Si quiero resolver algo, el primer paso es traducir el problema a un desafío. Por ej., si digo «Mi problema es que mi jefe es un idiota», lo más probable …
Nuevo liderazgo ¿Por dónde empiezo?
Si te pasan, por lo menos una de estas cosas: – Mis empleados no me hacen caso y no sé por qué – Los jóvenes no se comprometen – Cuando …
Guía: ¿Jefe o Líder?
Acá presentamos una guía para identificar cuando estamos parados desde el paradigma del «Jefe de vieja escuela» o desde el «Líder formador de equipos». El estilo del post es exagerado, …
¿Estás preocupado u ocupado?
Si tu área de Preocupación en muy grande y tu área de Ocupación muy chica, es muy probable que estés atrapado en un paradigma de la víctima, donde sufrís por …
¿Por qué hago lo que hago?
Todas las organizaciones saben «¿qué hacen?» -qué productos/servicios ofrecen, qué resultados esperan-, algunas pueden explicar «¿cómo lo hacen?» -su forma particular de hacer las cosas, aquello que los diferencia de …