En el 2011 dí un taller sobre organización y productividad, y en el 2012 capacitación y coaching en liderazgo para apoyar el crecimiento de Matrice Consulting.
Cronograma de tareas
Puede ser utilizado en un proyecto para– Cuantificar el tiempo y estimar plazos– Planificar la asignación de recursos– Calcular los costos y el flujo financiero– Decidir si los costos justifican …
Planificar
El exceso de planificación lleva a la burocracia y su defecto al caos. El camino del medio nos permite avanzar. Planificamos cada vez que– Preguntamos «qué hago primero?» y tomamos …
Progreso, no Perfección
El progreso como valor implica mejorar constantemente y avanzar hacia la realización de las metas. Es también ser capaz de renunciar a las metas obsoletas e innovar. No es exigir/se responder …
Consideración
La consideración como valor requiere:– Escuchar las necesidades del otro– Reflexionar sobre los hechos: qué ocurrió? cuál fue el impacto de mis acciones? en qué puedo mejorar? qué puedo dejar …
Cerebro y Conciencia emocional
El sistema límbico (también llamado «cerebro emocional»):– Es un conjunto de estructuras subcorticales que regulan la vida instintiva, la actividad visceral y la respuesta emocional a partir de la información …
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing (producción ágil, «sin grasa») es una forma de razonar y accionar en las organizaciones para mejorar los procesos de producción reduciendo los desperdicios. Conceptos japoneses vinculados– Mottainai expresa un …
Metodologías VAK
Mientras más estimulemos los canales visual-auditivo-kinestésico (VAK), más cantidad de información seremos capaces de prestar atención, y mientras más vías utilicemos para transmitir un mensaje, más oportunidades de ser comprendido. …
GTD y ZTD – Productividad personal
El presente diagrama es un resumen realizado por Fuerza Tres. ¿Qué es GDT / ZTD? GTD (Getting things done), diseñado por David Allen, y ZTD (Zen To Done), versión simplificada …