A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos – Retrospectivas.
Objetivo: Analizar ideas y decidir cuál llevar a la acción.
Paso previo: Haber generado ideas con brainstorming u otras técnicas.
Pasos:
- El facilitador dibuja la grilla en un pizarrón o rotafolio, y guía al equipo paso a paso.
- El equipo ubica las ideas en la primer columna, escritas en el papel/pizarrón o pegadas con un post-it.
- El equipo define el tamaño y el impacto. Tamaño abarca esfuerzo, tiempo, plazos y recursos que requiere para ser realizada. Impacto abarca desde lo emocional hasta lo operativo, desde los involucrados directos hasta los observadores de los cambios.
- Cada persona expresa su entusiasmo por las ideas (energía para llevarla a la acción), con palitos (anotación truco), stickers o símbolos.
- El equipo, observando las ideas de menor tamaño, mayor impacto y mayor entusiamo, asume el compromiso de concretar -por lo menos- una acción.
Técnica aprendida en Capacitación Agile Restrospectives, con Diana Larsen, Brasil, 2009.