Todas las organizaciones saben «¿qué hacen?» -qué productos/servicios ofrecen, qué resultados esperan-, algunas pueden explicar «¿cómo lo hacen?» -su forma particular de hacer las cosas, aquello que los diferencia de …
Afirmaciones positivas
«Si piensas que puedes o que no puedes, siempre tendrás razón» ¿Para qué sirve?Las afirmaciones positivas son una herramienta simple que ayuda a concretar objetivos, y al mismo tiempo, bajar …
Las 4 capas – Guía de preguntas
Las 4 capas, pensadas y difundidas por Raúl Uribe, puede ser utilizada como herramienta conceptual para analizar equipos desde un enfoque integral y establecer planes de desarrollo. Algunas preguntas a …
Check-in / Check-out
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos (Retrospectivas). Objetivo: Conectarse con uno mismo y con los demás, para estar presentes en la reunión y mejorarla. Duración: unos 5/10 minutos al …
Necesidades – Comunicación No Violenta (CNV)
Tener claro qué necesidades estoy buscando satisfacer, me ayuda a diseñar estrategias eficientes, realizar pedidos claros y concretar acciones saludables. Reconocer con empatía las necesidades que están motivando las acciones de …
Amarres vocacionales
¿Qué es? ¿Para qué sirve? Los “Amarres vocacionales” son una teoría desarrollada por Edgar Schein (en base a una investigación de muchos años), que pueden ser utilizados como herramienta para …
Ball Point Game
Objetivo Demostrar a un equipo la trampa del «No tengo tiempo» porque «No paro para pensar / escuchar / aprender / innovar». O también se puede usar para demostrar otras …
Mails y Eficiencia: Buenas prácticas
La acumulación de correo sin leer puede ocasionar:– Pérdidas de oportunidades de negocio y/o Insatisfacción de clientes– Incumplimiento de plazos y/o Generación de inconvenientes por no haber accionado a tiempo– Retrasos y pérdidas …
Calendario
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos (Retrospectivas). Objetivo: Armar la historia del grupo y reflexionar sobre qué funcionó y qué no, cuáles son los patrones de comportamiento …
Histograma de satisfacción
A continuación, una técnica ágil para Reuniones de Equipos – Retrospectivas. Objetivo: Conocer cuán satisfecho está cada integrante del equipo. Pasos: El facilitador pide que cada participante anote en una tarjeta, …