«Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida.» Confucio “Tu trabajo es descubrir tu trabajo, y luego entregarte a él con todo …
Caos Enfocado
En el proceso creativo hay CAOS para que se abra el mundo de posibilidad y también hay FOCO para lograr el objetivo. El DIÁLOGO ABIERTO estimula la DIVERGENCIA. Es importante …
¿Estás preocupado u ocupado?
Si tu área de Preocupación en muy grande y tu área de Ocupación muy chica, es muy probable que estés atrapado en un paradigma de la víctima, donde sufrís por …
Tipos de recursos e Intercambio
«Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y …
Control sutil
Un exceso de control asfixia la creatividad y el castigo del error quiebra la confianza… sin embargo, un control directo y práctico, muchas veces facilita que se cumpla adecuadamente con …
La trampa de "Hacer de más"
Hay organizaciones dónde:– «El héroe» es aplaudido y luego juzgado duramente. Puede ser el dueño, el CEO o el empleado genio.– «Los indispensables» quedan atados en la relación de dependencia …
Construir un equipo
Hay 5 principios para construir un equipo fuerte: 1.- Nunca subestimes a los miembros del equipo. O no podrás nunca construir un equipo. 2.- Defiende tus intenciones, no tus acciones. …
Modelo Las 4 P
Para incrementar la motivación y la creatividad de un equipo, puede ser útil analizar la situación bajo el modelo de las 4 P (Rhodes’ 4P model: Person, Product, Process and …
Motivación y Creatividad – Experiencia de Flow
Si quieres ser parte de un equipo altamente motivado, conectado con su hacer y orgulloso de lo que produce, un camino es activar el «caos enfocado«; Es decir, la capacidad …