«La pregunta correcta lleva a la respuesta correcta»Las preguntas son una herramienta muy poderosa, que estamos siempre utilizando y pocas veces de forma conciente. Por eso este ejercicio: 1. Reconocer …
Conflictos
Cuando hay un conflicto, las partes están actuando desde el apego a sus propias emociones e interpretaciones de la realidad. Apenas una persona suelta aquello a lo cual se estaba …
Volviéndose ágiles
Vicenç García (de Barcelona) relata una experiencia de implementación de Scrum y prácticas ágiles en el proceso de desarrollo de software, donde incluye temas tales como gestión del cambio y …
Cooperación Creativa
Con cooperación creativa me refiero a cuando un equipo entra en sinergia y produce algo que supera las expectativas individuales. Ocurre cuando: Partimos de la sinergia interior Nos dejamos guiar …
Empatía – Conciencia emocional
La empatía es la clave generadora de confianza, la que construye sociedades y la que genera intimidad. Además, es profundamente curativa.Ocurre cuando logramos: – Escuchar en silencio (es decir, prestar …
¿Cómo hacer avanzar tus proyectos o desarrollar productos? (Scrum)
3 roles y 7 rutinas para ser efectivos, logrando creatividad y productividad al mismo tiempo. Lo que aquí proponemos ha demostrado ser altamente efectivo en la gestión de proyectos de innovación …
3 roles y sus responsabilidades (Scrum)
Para que un equipo autogestionado logre sus objetivos con agilidad, en Scrum se proponen tres roles con diferentes responsabilidades. IR AL ÍNDICE SCRUM Guardián del Producto/Prestación (Product Owner) Comunicar con claridad y …
4 reuniones para avanzar en proyectos (Scrum)
Para que un equipo avance en sus tareas y mejore constantemente es requerido que cuente con una efectiva, sincera y frecuente comunicación. Además, es clave entregar soluciones de forma temprana …
Tablero de Tareas
Para la organización de tareas es útil disponer de un espacio (pizarrón, cartulina o sobre la misma pared) que sirve para que todo el equipo tenga visible las necesidades, dispuestas …
Tips para escribir visión, necesidades, tareas (Scrum)
Para habilitar el trabajo de un equipo, es necesario invertir tiempo en lograr una comunicación clara. IR AL ÍNDICE SCRUM Visión del proyecto ¿Para qué escribirla? Una visión clara, honesta y directa, permite contar con un …