En 4 encuentros, de 2 horas cada uno, vimos con el equipo completo de IB Agency, el siguiente kit de herramientas ágiles:
· Retrospectivas
Reuniones de equipo, para analizar problemas, diseñar soluciones, establecer acuerdo de trabajo, asumir compromisos. Existen diferentes técnicas ágiles para facilitarlas: Check-in, Check-out, Histograma de satisfacción, Frecuencia e impacto, Matriz de aprendizaje, Propuestas de acción, Ideas para la acción. Más info, aquí
· Comunicación C.N.V.
“Comunicación no violenta”, por Marshall Rosenberg, es un modelo de comunicación que ayuda a resolver conflictos, simplificar las comunicaciones, y agilizar el trabajo en equipo. Más info aquí
· Kanban
Tablero de tareas para mejorar el flujo de trabajo y alcanzar un ritmo sostenible libre de estrés. Más info aquí
· GTD – Getting Things Done
Método de gestión de las actividades para incrementar la productividad y reducir el estrés, que se basa en el principio que una persona necesita despejar las tareas pendientes de su mente y enfocarse en una tarea por vez. Más info aquí
· Gestión eficiente de mails
Tips para mantener despejada a la bandeja de entrada. Más info aquí
· Pomodoro Technique
Técnica de administración del tiempo que ayuda a mejorar la agilidad mental, equilibrando entre estar muy enfocado en una tarea y relajarse, evitando la obsesión y la dispersión. Más info aquí
· Comunicación V.A.K.
Mientras más estimulemos los canales visual-auditivo-kinestésico (VAK), más cantidad de información seremos capaces de prestar atención, y mientras más vías utilicemos para transmitir un mensaje, más oportunidades de ser comprendido. Más info aquí
· Comunicación G.O.D.
Recordatorio que “El mapa no es el territorio”. Registrar en la comunicación cuando hay: Generalización, Omisión, Distorsión. Más info aquí