La Visibilidad como Valor, dentro de una organización, implica:
- Exponer la visión, las metas, los valores, las necesidades, para tener un rumbo claro, para evitar las dispersiones y enfocarse.
- Aclarar el marco de trabajo, cuáles son consideradas buenas prácticas, cuáles hábitos se busca erradicar, cuál es la metodología para volverse cada vez más eficiente.
- Observar los obstáculos, los impedimentos, de la forma más abierta posible para que otros puedan colaborar en el diseño e implementación de las soluciones.
- Hacer explícitos los procesos de decisión, hacer que las personas comprendan y estén involucrados en el cambio, para que se perciba como un proceso justo.
- Comunicar los procesos de negocio, mostrar con claridad la forma habitual de resolver los pedidos, para responder con facilidad.
- Dejarse ver, dejarse conocer, para que haya equipos con mayor conocimiento mutuo, donde se valore los aportes de cada uno y se estimulen mutuamente para seguir mejorando.
- Gestionar visiblemente, exponiendo las tareas comprometidas, las que están en curso, las terminadas, aclarando las necesidades que se busca satisfacer y exponiendo el feedback de los involucrados, para medir y mejorar la productividad.
- Ser honestos, para mantener alejadas a la manipulación y la corrupción.
La visibilidad hacia la comunidad permite:
- Ganar clientes y construir lazos de confianza.
- Enriquecer a la comunidad y entrar en un círculo de retroalimentación positiva.